Застройщик — подрядчик, часть II: срок, цена, имя
Правда, что заказчики при выборе подрядных организаций перестали ставить во главу угла цену? Что еще волнует их сегодня во взаимоотношениях с подрядчиками? Какие старые и новые схемы сотрудничества действуют на современном рынке?
Как уже отмечал BFM.ru, по мнению ряда экспертов, во взаимоотношениях застройщиков и подрядчиков произошел ряд существенных изменений, прежде всего продиктованных реформой долевого строительства и переходом отрасли на банковское проектное финансирование с использованием счетов эскроу. Одно из таких изменений связано с принципами выбора подрядных организаций. Если раньше ключевым фактором была цена (кто дешевле, тот и в победителях), то теперь при сохранении важности цены еще важнее стали такие параметры, как скорость выполнения работ и умение четко соблюдать сроки.
Логика в целом понятна: в условиях проектного финансирования скорость строительства определяет быстроту погашения кредита, а за каждый срыв утвержденных сроков банк может нагнуть застройщика так, что мало не покажется. BFM.ru решил спросить у самих девелоперов, действительно ли при выборе подрядных организаций они перестали ставить во главу угла цену? Что еще кроме цены волнует их сегодня во взаимоотношениях с подрядчиками? И какие старые и новые схемы этих взаимоотношений существуют на современном рынке?
Александр Ручьев, президент ГК «Основа», председатель комиссии по вопросам развития индустрии строительных материалов, технологий и промышленного строительства общественного совета при Минстрое РФ:
«Подрядные организации наиболее сильно пострадали от пандемии и ее последствий: локдаунов, увеличения затрат на логистику и рабочую силу из-за дефицита строителей, удорожания строительных материалов и так далее. За это время с рынка ушло большое число подрядных организаций, которые не смогли адаптироваться и выполнить взятые на себя обязательства. Сегодня критерии выбора подрядчиков кардинально не изменились — усилилась их проверка перед допуском к тендерам. Сегодня, как, впрочем, и раньше, основные критерии — это стоимость, сроки выполнения работ, качество выполняемых работ по опыту реализованных проектов и репутация компании. Важно понимать, что критическое значение имеет каждый из этих показателей. При приемлемой заявленной стоимости и сроках работ, но без уверенности в должном выполнении подрядчиком своих обязательств ни один девелопер не доверит подрядчику свой объект. Вообще, во взаимоотношениях девелоперов и подрядчиков в принципе много нюансов. Например, на стадии тендера подрядная организация может сознательно занизить стоимость строительства в расчете на получение договора подряда. Есть и такие варианты, когда выставленная на тендер документация не проработана в полном объеме, а с подрядчиком рассчитывают заключить контракт с фиксированной ценой. После доработки, особенно в сегодняшних реалиях, себестоимость таких проектов возрастает, что не позволяет подрядчику реализовать контракт в рамках подписанного соглашения».
Как подчеркивает Александр Ручьев, цены и сроки имеют смысл только в том случае, если есть понимание, что они будут соблюдены. «Строительство — многоэтапный и сложный процесс, который требует высокой профессиональной компетенции, должного уровня исполнения и контроля работ. Девелоперу крайне важно получить качественное исполнение обязательств для того, чтобы придерживаться четких сроков на каждом конкретном этапе строительства при контроле себестоимости», — поясняет эксперт.